打游戲,有段位。
研發(fā)降本,如果也有段位呢?
今天,螺絲君就給大家推薦一篇“降本”文章,由“降本設(shè)計”公眾號帶來的關(guān)于研發(fā)降本的思考。
基于過去十幾年在各行各業(yè)的研發(fā)降本實踐,我綜合整理了常用研發(fā)降本方法,按照降本幅度大小,把企業(yè)(或個人)研發(fā)降本能力(或個人)分為四個段位:青銅、白銀、黃金和王者。

▲ 研發(fā)降本段位
你們(企業(yè))降本,處在哪個段位?
看了研發(fā)降本段位圖,你會明白為什么你們企業(yè)的降本沒有成效;知道該如何去打怪升級,從青銅到王者,從而幫助企業(yè)產(chǎn)生10%的降本幅度。
— 1 —
青銅段位
常見的、同時也是全部的降本方法是降本三板斧,針對任何一個零部件去做研發(fā)降本,就是三板斧:把壁厚減薄、尺寸減小、厚度減少。

— 2 —
白銀段位
白銀段位,不但深刻理解到研發(fā)降本的重要性,而且采取了一系列高效的降本方法,來實現(xiàn)產(chǎn)品成本的降低。

— 3—
黃金段位
黃金段位,不但深刻理解了研發(fā)降本的重要性,同時還深刻掌握了市面上最常見最通用的研發(fā)降本方法,降本成果可以說相當顯著。

— 4—
王者段位
如果你處在王者段位,恭喜你,在研發(fā)降本上,你已經(jīng)打敗了99.9%的企業(yè)或個人了。

-
減法原則:想方設(shè)法,去刪除產(chǎn)品中的每一個零部件; -
功能搜索:搜索各行各業(yè)實現(xiàn)同一種功能的低成本實現(xiàn)方式; -
跨業(yè)對標:跨行業(yè)相似產(chǎn)品對標;跳出本行業(yè)框架,對標分析跨行業(yè)相似產(chǎn)品,從中找到可借鑒的降本方案。
— 5—
你們(企業(yè))是哪個段位呢?
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90%左右企業(yè)或個人是青銅,他們在研發(fā)降本時,只會降本三板斧; -
10%左右企業(yè)或個人白銀,通過DFX、競品對標降本; -
1%左右企業(yè)或個人是黃金,通過材料選擇、工藝選擇和同業(yè)對標來降本; -
0.1%左右企業(yè)或個人是王者,他們鳳毛麟角,他們處在金字塔頂端,在降本時首選減法原則、功能搜索和跨業(yè)對標。
最后的話
研發(fā)降本,你們企業(yè)是哪個段位呢?你是哪個段位? 你有沒有想過一步一步升級,從青銅-->白銀-->黃金,并成為最終的王者? 或者你有沒有思考一個問題:形勢越來越卷、成本壓力越來越大,想要大幅度降本例如5%或10%以上,你應該采用哪個段位的降本方法? 如果你們企業(yè)想打怪升級、成為王者,歡迎聯(lián)系我: ----END----
作者簡介:鐘元
1)著有書籍《面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計指南》和《面向成本的產(chǎn)品設(shè)計:降本設(shè)計之道》。
2)基于各行各業(yè)各種產(chǎn)品的研發(fā)降本實踐,提出了一個套路化、體系化的研發(fā)降本方法論:三維降本;《研發(fā)降本實戰(zhàn):三維降本》預計2025年初出版。
3)已經(jīng)為上百家企業(yè)提供研發(fā)降本的培訓和咨詢;曾輔導一家企業(yè)連續(xù)三年降本4000萬以上。
推廣研發(fā)降本,
助力工程師成長,
共同為中國制造貢獻力量。